我國(guó)電線電纜行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型 |
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摘要:我國(guó)電線電纜行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型 |
目前,電線電纜行業(yè)綜合素質(zhì)好的技術(shù)性、綜合性人才奇缺。究其原因是諸多企業(yè)都想讓人才拿來就派上用場(chǎng),卻很少注重對(duì)人才的培養(yǎng),人才流失已嚴(yán)重影響電線電纜行業(yè)向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍的步伐。對(duì)于剛畢業(yè)的電纜專業(yè)的大學(xué)生來說,他們學(xué)的理論知識(shí)的確不少,因接觸的實(shí)際不多,進(jìn)入工廠后,應(yīng)對(duì)實(shí)際問題的時(shí)候往往顯得手忙腳亂,力不從心,出現(xiàn)很多錯(cuò)誤的分析判斷,也許會(huì)人為的給公司造成了一定的損失,這個(gè)時(shí)候公司就感覺這個(gè)人能力不強(qiáng)水平有限,不再給予他提升的空間,不再作為培養(yǎng)對(duì)象放手在重要崗位了,很不利于人才的成長(zhǎng);也有的技術(shù)人員能力在崗位上得不到自由發(fā)揮,領(lǐng)導(dǎo)過多干預(yù),技術(shù)創(chuàng)新的積極性創(chuàng)造性明顯減弱,行業(yè)類似這樣的情況很多。在技術(shù)人才上往往會(huì)出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。特別是擁有較高技術(shù)研發(fā)動(dòng)手能力的學(xué)科帶頭人,以及既具備科研開發(fā)能力且有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的科研管理人才很少。 倡導(dǎo)綠色環(huán)保、電纜材料再利用 提倡"綠色生產(chǎn)"的理念,綠色理念不但根植于廣大企業(yè)家的頭腦中,也付諸到了行動(dòng)中,嚴(yán)格綠色生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),把綠色、環(huán)保、安全的理念融入產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)之中去;資源是有限的,也要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)做出貢獻(xiàn)。 電線電纜工業(yè)中,全世界每年在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物即有500萬(wàn)噸。還有長(zhǎng)期存放的電纜產(chǎn)品,堆放數(shù)量的10%會(huì)被變成廢棄物,這不僅對(duì)環(huán)境造成污染,而且極大地浪費(fèi)了自然資源。人類曾經(jīng)引以為豪的高速增長(zhǎng)的GDP,也因環(huán)境污染、氣候變化而"大打折扣",各國(guó)曾呼喚"綠色GDP"的發(fā)展模式和統(tǒng)計(jì)方式,目前電纜材料的再生利用如銅、鋁的再生利用率達(dá)95%以上,聚氯乙烯和聚乙烯的再利用率僅為3%。 轉(zhuǎn)型與民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)擔(dān)當(dāng) 大家知道,從全球看,企業(yè)價(jià)值觀經(jīng)過了最大利潤(rùn)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值觀和企業(yè)社會(huì)價(jià)值觀三個(gè)發(fā)展階段。今天,利潤(rùn)最大化的傳統(tǒng)價(jià)值觀正在逐漸被與企業(yè)社會(huì)共贏的現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值觀所取代。積極擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,從單純的關(guān)注繁榮、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向關(guān)注社會(huì)總體和諧繁榮。 |
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